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想組織一場(chǎng)成功的昆明拓展訓(xùn)練？這幾個(gè)關(guān)鍵步驟一個(gè)都不能少

第一步：千萬(wàn)別為了做而做，先想清楚“為什么”

這是最核心的一點(diǎn)。你是因?yàn)榭吹絼e的公司做了，所以跟風(fēng)？還是團(tuán)隊(duì)確實(shí)遇到了瓶頸？比如：

• 新員工多了，大家互相不熟悉，協(xié)作效率低？

• 團(tuán)隊(duì)士氣低落，缺乏沖勁？

• 部門之間扯皮嚴(yán)重，溝通不暢？

目標(biāo)不同，整個(gè)昆明拓展訓(xùn)練的設(shè)計(jì)方向就完全不同。如果是為了破冰，那就多設(shè)計(jì)需要相互認(rèn)識(shí)、協(xié)作的游戲；如果是為了提升凝聚力，可能就需要一些有挑戰(zhàn)、需要共同扛壓的項(xiàng)目。所以，在聯(lián)系任何機(jī)構(gòu)之前，內(nèi)部先開(kāi)個(gè)會(huì)，把核心目標(biāo)定下來(lái)。

第二步：選擇合適的合作伙伴，看案例比看價(jià)格更重要

現(xiàn)在提供這類服務(wù)的公司很多。怎么選？別光比價(jià)格。你得去看看他們以前做過(guò)的案例，特別是有沒(méi)有服務(wù)過(guò)和你們類似行業(yè)的公司。直接讓他們提供幾個(gè)過(guò)去的方案看看，從方案里能看出他們?cè)O(shè)計(jì)的活動(dòng)是不是走心，是不是能緊扣“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”這個(gè)核心。

跟他們溝通時(shí)，直接說(shuō)出你們第一步確定的目標(biāo)，看他們?nèi)绾胃鶕?jù)你的目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)流程。一個(gè)靠譜的合作伙伴，會(huì)問(wèn)你很多細(xì)節(jié)，比如團(tuán)隊(duì)的人數(shù)、年齡構(gòu)成、有沒(méi)有特殊情況員工等等，而不是直接給你推一個(gè)“萬(wàn).能套餐”。

第三步：細(xì)節(jié)決定成敗，這些瑣碎事必須落實(shí)

目標(biāo)定了，合作伙伴也找了，接下來(lái)就是磨細(xì)節(jié)了。

• 時(shí)間安排：蕞好避開(kāi)業(yè)務(wù)最忙的時(shí)段，不然大家心里惦記工作，也投入不進(jìn)去。周末搞的話，要考慮員工的意愿和加班補(bǔ)償問(wèn)題。

• 場(chǎng)地和天氣：如果是戶外，一定要有Plan B。萬(wàn)一下大雨怎么辦？得有室內(nèi)備選場(chǎng)地。同時(shí)，要把活動(dòng)的強(qiáng)度、需要準(zhǔn)備的衣物鞋子等提前告訴大家，讓大家有心理和物質(zhì)準(zhǔn)備。

• 安全永遠(yuǎn)是第一位的：務(wù)必確認(rèn)合作方有完善的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案。比如，是否有專業(yè)的教練、醫(yī)療救護(hù)準(zhǔn)備是否充分等。

把這些步驟走踏實(shí)了，一場(chǎng)昆明拓展訓(xùn)練的成功就有了七成把握。記住，好的拓展不是一次性的娛樂(lè)活動(dòng)，而是一個(gè)為了解決特定問(wèn)題而設(shè)計(jì)的項(xiàng)目。前期準(zhǔn)備越充分，后續(xù)的收獲也就越大。