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昆明企業(yè)團(tuán)建訓(xùn)練課程并非天馬行空、閉門造車，而是源于訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)、國外訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的調(diào)查研究，結(jié)合當(dāng)代人的心里需求，而后反思總結(jié)的成果。昆明企業(yè)團(tuán)建訓(xùn)練只要在深刻理解和領(lǐng)會(huì)下，才能吸收外界的理念和信息，才會(huì)有課程構(gòu)思的構(gòu)思。

1、對(duì)企業(yè)文化方式進(jìn)行選擇和規(guī)劃。即通過對(duì)企業(yè)文化核心層的構(gòu)成要素――價(jià)值觀念的內(nèi)涵和性質(zhì)要求進(jìn)行選擇和界定，選擇確定要規(guī)劃、構(gòu)建的企業(yè)文化的性質(zhì)，制造確定所要制作的企業(yè)文化方針方式的藍(lán)圖。
       2、對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)成要素進(jìn)行分析，確立規(guī)劃、構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)要求，以保證企業(yè)文化構(gòu)成要素的規(guī)劃、構(gòu)建進(jìn)程緊密有用。

       3、昆明企業(yè)團(tuán)建訓(xùn)練公司分析企業(yè)文化與企業(yè)組織別的四個(gè)構(gòu)成部分――方針體系、組織架構(gòu)、崗位職工和運(yùn)行流程——的性質(zhì)上差異和內(nèi)容沖突，昆明周邊的拓展基地以保證企業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取舍融和。